如今的(de)(de)(de)技術外包服務已經(jing)成為(wei)了(le)許多(duo)企業的(de)(de)(de)首選方(fang)案(an)，將不重(zhong)要的(de)(de)(de)技術外包出去可以(yi)減少(shao)人工成本、還能提高工作上(shang)的(de)(de)(de)效率(lv)。那技術外包服務是(shi)怎(zen)么樣收費(fei)的(de)(de)(de)呢？這是(shi)很多(duo)企業管理(li)者都想要知(zhi)道的(de)(de)(de)事情(qing)，下面就由銀(yin)雁科技來為(wei)你介(jie)紹一下。

　　1、收入共享模式。適用于那些尋求快(kuai)速增長(chang)和希望的人。IT服務提供商達成利益聯盟的企業。不適用于注重成本的企業。

　　優點(dian)：理論上，該(gai)模式可(ke)以鼓(gu)勵外包商合(he)作，雙方都有共(gong)同的業務目標，以更(geng)積極和創(chuang)造性地解決問題。它還將為服務提供商提供更(geng)多的空間來(lai)尋求(qiu)最佳的結(jie)果。

　　缺點：要求雙方建立高度信任，公平分配風險(xian)和收入，也意(yi)味著(zhu)大量的早期(qi)投(tou)資。但事實(shi)上(shang)，客(ke)戶和服務(wu)提(ti)供商往往不愿意(yi)在看到明顯的利益回報之前進行過多的早期(qi)投(tou)資。預期(qi)收入實(shi)際上(shang)很(hen)難衡量和達(da)成(cheng)協議。此外，由于服務(wu)過程(cheng)中實(shi)際收入預期(qi)的平衡將被打(da)破，合同可能(neng)需要每年修(xiu)改。

　　二(er)、激勵定價模式。適用于(yu)能夠準(zhun)確評(ping)價服務(wu)商提高服務(wu)質(zhi)量所(suo)需(xu)的企業。

　　優點：激勵(li)模式(shi)可以(yi)彌補傳統(tong)固定價格模式(shi)對服(fu)務(wu)提供商(shang)的(de)(de)惰性缺陷，充(chong)分調動服(fu)務(wu)提供商(shang)的(de)(de)積極(ji)性。

　　缺點：但這種模式往往導致客戶是服務提供商“分內”工作獎IT服(fu)務(wu)商業(ye)價值(zhi)本身也是一項非常困難的工作。

　　三(san)、隨需定價模式。適用于(yu)：特別適用于(yu)多個客(ke)戶可分享(xiang)的IT云計算服務等(deng)基礎設(she)施(shi)服務。

　　優點：可快速輸(shu)出商業(ye)價值(zhi)和生(sheng)產力，使(shi)企業(ye)更容易分(fen)析和調整成本。這也(ye)意味著資本支(zhi)出（私有云）.混合云)可變(bian)成運營支(zhi)出(公共云)。

　　缺點：基礎設施服(fu)(fu)務(wu)定(ding)價要求IT準確預測(ce)和評估服(fu)(fu)務(wu)需求，年成本(ben)難以預測(ce)。

　　四、風險(xian)收益共享模(mo)式(shi)。適用(yong)于(yu)：高IT治理水平的(de)(de)企(qi)業。采用(yong)這種模(mo)式(shi)的(de)(de)企(qi)業應為(wei)項目的(de)(de)成敗做好準(zhun)備。

　　優(you)點：該模式可(ke)以(yi)鼓(gu)勵服(fu)務(wu)提供商提供更多改進業務(wu)的想法，并在客戶和(he)服(fu)務(wu)提供商之間分(fen)擔財務(wu)風(feng)險。這可(ke)以(yi)降低使用(yong)新技(ji)術(shu)和(he)新流程的風(feng)險。

　　缺點：結(jie)果難以評(ping)估，回(hui)報難以量化，客戶還必須向(xiang)服(fu)務提供商提供大量的管理(li)工作(zuo)。

　　以上就(jiu)是技(ji)術(shu)外包(bao)的(de)四種收費模式了介紹了。想要了解更(geng)多有關于技(ji)術(shu)外包(bao)服務的(de)信(xin)息，歡迎致(zhi)電咨詢銀雁科技(ji)。