什么是集約化運營呢？集約化運營可理解為“集合要(yao)素優勢、節(jie)約生產成本(ben)”，提(ti)高單位效益的方(fang)式。那么(me)要(yao)如(ru)何加強集約化運營管理(li)呢？下面(mian)就跟(gen)著銀雁科(ke)技一起來了解一下吧(ba)！

　　一、加強集(ji)約(yue)化(hua)經(jing)(jing)營(ying)管理，必須實現經(jing)(jing)營(ying)資金配置(zhi)的(de)最優化(hua)

　　資金(jin)(jin)(jin)是(shi)銀(yin)(yin)行經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)基礎，是(shi)經(jing)營(ying)(ying)諸要(yao)素中的(de)(de)最重要(yao)的(de)(de)因素，沒(mei)有資金(jin)(jin)(jin)銀(yin)(yin)行便無(wu)法經(jing)營(ying)(ying)。但(dan)有了(le)資金(jin)(jin)(jin)，配(pei)置不合(he)理，也會給經(jing)營(ying)(ying)帶(dai)來困難(nan)。因此組織(zhi)好資金(jin)(jin)(jin)，營(ying)(ying)運好資金(jin)(jin)(jin)，最有效地(di)配(pei)置貨(huo)幣資金(jin)(jin)(jin)資源，提高資金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)收益，是(shi)我國銀(yin)(yin)行須要(yao)認(ren)真研究(jiu)解決(jue)的(de)(de)一個首要(yao)問(wen)題，也是(shi)加強(qiang)集約(yue)化經(jing)營(ying)(ying)管理的(de)(de)基礎。

　　二、創造(zao)性的(de)使用信息技術，增強應變(bian)能力

　　創(chuang)造(zao)性的(de)(de)使用信息技(ji)術，縮(suo)小管理(li)時(shi)空(kong)(kong)，增強應(ying)變能力，使集(ji)約化經營取得突破性進展。信息技(ji)術的(de)(de)真正價值在于它創(chuang)造(zao)了(le)(le)新(xin)(xin)的(de)(de)時(shi)空(kong)(kong)觀念(nian)，創(chuang)造(zao)了(le)(le)新(xin)(xin)的(de)(de)工(gong)作方(fang)式和新(xin)(xin)的(de)(de)經營規則，從而給(gei)國有(you)商業(ye)銀(yin)行(xing)集(ji)約化管理(li)帶來了(le)(le)新(xin)(xin)的(de)(de)機會(hui)，但目(mu)前我們除了(le)(le)按手(shou)(shou)工(gong)操(cao)作方(fang)式實現(xian)機器代(dai)替手(shou)(shou)工(gong)操(cao)作外，業(ye)務(wu)程序和辦(ban)事的(de)(de)方(fang)式卻并沒有(you)多少改變，今(jin)年(nian)應(ying)充(chong)分利用信息技(ji)術翻(fan)新(xin)(xin)業(ye)務(wu)流程，如盡(jin)快(kuai)推出網上審批、電子密鑰等，從而挖掘(jue)出集(ji)約化管理(li)的(de)(de)最大潛(qian)力。

　　三(san)、加強集約化經(jing)營管理(li)，必(bi)須追求經(jing)營利潤的(de)最大化

　　以效益(yi)為中(zhong)(zhong)心，以利(li)潤(run)為目(mu)標，是(shi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)經營(ying)的(de)(de)(de)內在要求。在市(shi)場經濟的(de)(de)(de)條件下(xia)，效益(yi)是(shi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)生(sheng)存和(he)發展的(de)(de)(de)基礎，沒(mei)有(you)效益(yi)就必然(ran)會在市(shi)場競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)被淘(tao)汰(tai)。目(mu)前在我國(guo)一個(ge)以中(zhong)(zhong)央銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)為領導，國(guo)有(you)商(shang)(shang)業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)為主(zhu)體，多種(zhong)金融機構并(bing)存的(de)(de)(de)金融體制(zhi)已(yi)初步形成(cheng)(cheng)。金融業(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手增加，競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)領域擴展已(yi)成(cheng)(cheng)為定勢，其(qi)中(zhong)(zhong)包括國(guo)有(you)商(shang)(shang)業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)與(yu)股份制(zhi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，國(guo)有(you)商(shang)(shang)業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)與(yu)非銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)金融機構的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，國(guo)內銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)與(yu)外資銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)。

　　這種競(jing)爭態勢對(dui)我國(guo)銀(yin)(yin)行(xing)來(lai)說(shuo)，既(ji)是(shi)挑戰又是(shi)機遇、我國(guo)銀(yin)(yin)行(xing)要(yao)想在(zai)(zai)競(jing)爭中(zhong)立(li)于不敗之地(di)，根本的出路，在(zai)(zai)于改革內部(bu)經(jing)營機制(zhi)，提高(gao)經(jing)營效益，不斷增強經(jing)濟實力和自我發展能力。這就(jiu)要(yao)求(qiu)我國(guo)銀(yin)(yin)行(xing)，切實轉變(bian)經(jing)營觀(guan)念，樹(shu)立(li)追求(qiu)利潤(run)最大化(hua)的經(jing)營思想，調整經(jing)營策(ce)略(lve)，實行(xing)集約化(hua)的經(jing)營方(fang)式。

　　以(yi)上就是如何加強(qiang)集約(yue)化運營管理的介紹了。需要順應市(shi)場的需求(qiu)，不(bu)斷發展銀行(xing)經營服務項目。從而(er)實現銀行(xing)集約(yue)化經營的出發點和歸(gui)宿。