很多人都(dou)不太了解(jie)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)中臺是(shi)什么(me)。支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)中臺就是(shi)提(ti)供支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)能力(li)的(de)接入，同一(yi)個系(xi)統接入所(suo)有(you)業務(wu)所(suo)需的(de)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)方式，同時管(guan)理(li)商戶號(hao)和商家賬號(hao)的(de)對應關系(xi)，可以(yi)滿足其他產(chan)品支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)能力(li)的(de)快(kuai)速接入。那么(me)接下來(lai)一(yi)起(qi)來(lai)看(kan)看(kan)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)中臺的(de)發(fa)展歷程是(shi)怎么(me)樣的(de)吧！

　　最早引入“中臺(tai)”這個概念是在馬(ma)云(yun)訪(fang)問芬蘭的(de)(de)一家游戲(xi)公司時(shi)學到的(de)(de)“中臺(tai)模(mo)式(shi)”，受到啟發(fa)后。說阿里要(yao)升(sheng)級舊模(mo)式(shi)，建設。“大中臺(tai)，小前臺(tai)”組織結(jie)構(gou)(gou)和(he)業(ye)(ye)務體系。2017年5月阿里集團出版了(le)《企業(ye)(ye)》IT結(jie)構(gou)(gou)轉型:阿里巴巴中臺(tai)戰(zhan)略(lve)思想和(he)結(jie)構(gou)(gou)實戰(zhan)詳細(xi)闡述了(le)前臺(tai)與后臺(tai)之間的(de)(de)業(ye)(ye)務中臺(tai)，解決(jue)了(le)以往企業(ye)(ye)共(gong)享的(de)(de)問題“煙囪式(shi)”與單體架(jia)構(gou)(gou)設計(ji)并發(fa)，數據分散(san)，試錯成本高。

　　此后越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)互(hu)聯網公司采用了支付中心和平臺(tai)的(de)概(gai)念(nian)。為各種業(ye)務(wu)場景輸出服務(wu)，為前臺(tai)業(ye)務(wu)的(de)正常運營和創新提供(gong)專業(ye)支持。

　　支付平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)模(mo)式的出(chu)(chu)現與互聯網(wang)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)的發展高度相(xiang)關(guan)。由于中間平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)的出(chu)(chu)現不是(shi)新(xin)系(xi)(xi)統的誕生，更多的是(shi)由于公司(si)業務(wu)發展到(dao)一定階段，在(zai)許多業務(wu)線(xian)繼續發展遇到(dao)瓶頸(jing)和障(zhang)礙后(hou)，為了解決(jue)(jue)如何繼續下降的實際問題，提出(chu)(chu)了組織前臺(tai)(tai)(tai)(tai)行業和后(hou)臺(tai)(tai)(tai)(tai)關(guan)系(xi)(xi)的新(xin)解決(jue)(jue)方案的總(zong)稱(cheng)。為了保持前臺(tai)(tai)(tai)(tai)用戶(hu)的體驗，必(bi)須(xu)有新(xin)功能的快速迭代作(zuo)為支持。因(yin)此，隨著(zhu)前臺(tai)(tai)(tai)(tai)業務(wu)的增加，后(hou)臺(tai)(tai)(tai)(tai)合作(zuo)的建設場所越(yue)來(lai)越(yue)大，越(yue)來(lai)越(yue)重。

　　因為后臺的每個模塊都需要與前臺業務保持聯系，并根據不同業務前臺的特點進行適應，從而增加開發量，無法快速響應前端變化帶來的變化。目前有必要引入支付平臺的概念——讓支付平臺(tai)(tai)作為對接(jie)層，統一對接(jie)前臺(tai)(tai)的(de)不(bu)同終端，統一包裝后(hou)臺(tai)(tai)子系統，使(shi)前臺(tai)(tai)不(bu)需要單(dan)獨設計渠道就可以使(shi)用各種服務而不(bu)感知。

　　因此(ci)支付平(ping)臺(tai)在(zai)簡化公司整體業務(wu)結構方(fang)面發揮著非常重要的作用。總之中(zhong)國平(ping)臺(tai)的核(he)心本質是服務(wu)共享，目標(biao)是支持前臺(tai)的快速創新或(huo)試錯，實現微服務(wu)結構、敏捷基(ji)(ji)礎設施(shi)和公共基(ji)(ji)礎設施(shi)服務(wu)。中(zhong)臺(tai)的解決方(fang)案可以(yi)表(biao)達為(wei)：中(zhong)臺(tai)解決方(fang)案的組成=能力(li)輸出(chu)+標(biao)準化中(zhong)間(jian)件。

　　能力輸出是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)競爭(zheng)力，因此有必要澄(cheng)清(qing)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)發展戰略和目標以及(ji)公(gong)司(si)未來的(de)(de)(de)(de)主要業務(wu)(wu)將涉及(ji)哪些方面(mian)。在這(zhe)些業務(wu)(wu)層(ceng)面(mian)上(shang)，哪些模(mo)塊是(shi)共同存在的(de)(de)(de)(de)，并將繼續在每個新開發的(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)使用，并將其分為中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)平臺進行建(jian)(jian)設(she)。值得(de)一(yi)提的(de)(de)(de)(de)是(shi)，雖(sui)然中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)平臺應(ying)該(gai)考慮重用性和可擴展性，但它是(shi)一(yi)個測試產(chan)品技能的(de)(de)(de)(de)地方。在具體的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)平臺規劃(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)，必須(xu)嚴格按照公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)業務(wu)(wu)規劃(hua)定義中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)平臺的(de)(de)(de)(de)能力，避免中(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)(jian)平臺的(de)(de)(de)(de)過度建(jian)(jian)設(she)。

　　在確定(ding)了公司業務(wu)發展需(xu)要什(shen)么能(neng)力后，中間平臺解決(jue)方案的(de)另一(yi)個(ge)(ge)組成(cheng)部分是包裝每個(ge)(ge)能(neng)力，形成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)統(tong)一(yi)的(de)中間部分，方便(bian)前(qian)臺業務(wu)端的(de)使用。這里的(de)統(tong)一(yi)體現(xian)在：不同終端的(de)名(ming)稱(cheng)(cheng)和意義；定(ding)義統(tong)一(yi)的(de)輸(shu)入(ru)和輸(shu)出。統(tong)一(yi)的(de)原因是同一(yi)事物在不同的(de)業務(wu)場景(jing)需(xu)求中有多個(ge)(ge)名(ming)稱(cheng)(cheng)，導(dao)致不同的(de)項(xiang)目組在重用前(qian)一(yi)個(ge)(ge)模塊時無(wu)法快速連接。

　　因(yin)此我(wo)們需(xu)要一個集中的(de)產品來幫助我(wo)們定(ding)義這些一般(ban)屬性(xing)，以便公司中不同的(de)業務端能夠(gou)統(tong)一。面對這一現象，在支付中臺之后，我(wo)們可以通過(guo)定(ding)義標(biao)準化的(de)中間(jian)部分來解(jie)決(jue)它(ta)。